欧洲财务软件有哪些（欧洲财务软件有哪些公司）
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世界上著名的ERP软件开发公司有哪些?
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国内比较知名的 ERP 软件公司有哪些推荐?
ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件,ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联。
北京华盛恒辉软件开发公司（北京）
北京五木恒润软件开发公司（北京）
东软集团 Neusoft（沈阳）
博彦科技 BeyondSoft（北京）
海辉软件 HiSoft（大连）
文思 VanceInfo（北京）
浙大网新 Insigma （杭州）
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ERP软件按不同标准可以划分为不同类别：1、按应用行业：分为制造业ERP、流通业ERP、电力行业ERP、能源业ERP、金融业ERP、建筑业ERP、媒体业ERP等；2、按应用企业规模：分为大型企业ERP、中型企业ERP和小型企业ERP；3、按产品应用范围：分为专用型ERP、通用型ERP以及行业型ERP。
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通过以上的定义可以看出因为企业有分类，国内的ERP研发厂家暂时还没发现可以通用的ERP系统。
第一类：财务领先的ERP：以用友和金蝶最有代表性，这两大巨头财务起家，占领了中国财务软件的绝大部分，其ERP围绕财务和进销存展开，针对制造业的解决方案相对较弱。大概是因为用户量太大，面面俱到也不太可能，如果偏重制造业的哪一个方向都会被贴上标签，反而得不偿失，所以干脆做一个不偏不倚的进销存财务加一点制造业的影子就当做通用ERP了。
第二类：商贸流通类ERP：主要是由之前做小型进销存起家的公司占大多数，比如任我行、速达、金算盘为代表，价格便宜、代理商众多，已经占领了小商品批发市场的门店级别了，这个量级不可小看；
第三类：专门针对制造业做的解决方案：主要以鼎捷T100、正航T9及NBS、西华升腾STIMS40为代表，这三家企业在制造业深耕多年，鼎捷和正航属台湾血统，西华升腾STIMS40融入制造执行、质量管控和项目管理等元素，应该归入制造业解决方案类型；
第四类：国资军工垄断ERP：典型代表就是浪潮了，一网打尽航空、航天、军工...等所有关键行业；
第五类：行业解决方案：中国工商业体系完整，行业众多，有很多优秀的行业解决方案独占某一领域，表现优异，比如房地产行业销售系统明源、建筑行业广联达等等都是行业代表；
俄罗斯公司用什么财务软件
1、俄罗斯自己本土没有闻名遐迩的ERP软件或者说财务软件。SAP欧洲财务软件有哪些，这个发源于欧洲大陆的严谨公司仍然是俄罗斯市场的霸主。“只有用户用不到的，没有sap做不到的”，这个就是sap的自豪之处。
2、oracle（甲骨文），你肯定知道NBA金州勇士对的主场就是甲骨文球场把，哈哈。racle的数据库系统名气太大欧洲财务软件有哪些了，很多人就忽略的欧洲财务软件有哪些他的erp系统，oracle的erp系统也是全球第二大erp系统。oracle的电子商务套件的特别版，35万起步，加上实施费用，估计也在100万以内。
3、 CA2005年年末，在全球同时启动全新的EITM（企业级IT管理）战略，相信在俄罗斯也有不小的扩张计划。
4、 微软的MBS一向是外界的论调远比自己的说法多，从一开始微软收购进军企业级管理软件市场，大家人心惶惶地高呼“狼来了”。但是狼究竟来了没有欧洲财务软件有哪些？2005年11月，一向在企业管理软件领域相对低调的微软对外宣布推出其管理软件的新品牌Dynamics，这一新品牌将会替代现有的MBS (微软商业解决方案) 品牌。在此之前，微软已经拥有了Great Plains、Axapta、Navision、Solomon四种ERP软件包以及CRM产品，Dynamics正是由这五种产品所组成的应用软件平台。
5、 Infor公司在收购厂商MAPICS、Lilly多年积累的基础之上——并且收购的步伐还在不断向前迈进。也是有一定竞争力的。
6、 还有不少的管理软件厂商，如SSA、QAD、IFS、Epicor等等，和Oracle比起来他们低调得多。他们在自己特定的行业和领域里发展，（Epicor旗下所收购的Scala在亚太耕耘多年），已经拥有自己的市场和客户。他们八仙过海，各显神通——QAD专注于行业深耕，在汽车、医药、消费品、电子行业等等都有自己的耕耘和客户。并且也将大部分的精力投入在中小企业上。
希望可以帮到你，愿生活、工作愉快！
微软这几年来的大型收购,谁告诉我
美国科技博客网站Silicon Alley Insider(SAI)今天刊登文章，对微软多年以来的15起大型收购进行了总结。截至目前，微软规模最大的一起并购交易为收购美国网络广告公司 aQuantive，交易额为60亿美元。或许收购网《华尔街日报》网络版及该报纸旗下博客网站AllThingsD此前援引知情人士的表述称，微软已经完成对Skype的收购，交易额为85亿美元。知情人士还透露，微软即将正式对外宣布上述消息。络电话公司Skype，将创下微软收购交易额的新记录。
SAI 表示，如果上述传闻属实，则收购Skype将成为自微软创建以来规模最大的一笔交易。SAI并不看好该交易，并认为微软出价过高，原因是微软自身已开发了 网络电话产品，且采用了与Skype不同的技术。SAI认为，除Skype品牌知名度很高外，微软并不能从该交易中获取实质利益。当然，或许微软是看中了 Skype的庞大用户群。
SAI还认为，纵观微软多年以来的大型收购活动，其中不少就属于“疯狂之举”，原因是微软付出大笔资金后，却没有获得预期结果。
以下为SAI所总结微软历年进行的15起重大并购活动(不含Skype，以收购规模大小排序)
1、 美国网络广告软件开发商和服务商aQuantiv
交易额：60亿美元
2007 年期间，在谷歌收购美国网络广告公司DoubleClick之后，微软也出手收购aQuantiv。当时有报道称，雅虎也有意收购aQuantiv。然而 微软收购aQuantiv后，对后者的业务整合工作却并不顺利。aQuantiv原高管层多数已从微软离职，其中包括aQuantiv前CEO布赖恩·麦 克安德鲁斯(Brian McAndrews)于2008年底离职。
虽然微软此前将部分aQuantiv技术用于自家广告平台中，但却将aQuantiv大部分原有技术弃之不用。2009年8月，微软还将原隶属于aQuantiv的网络广告代理公司Razorfish出售给广告巨头WPP，交易额为5.3亿美元。
2、财务软件开发商Navision
交易额：14.5亿美元
Navision 为丹麦财务和商业管理软件开发商，2002年被微软收购。微软当时收购Navision的目的是：加强微软商业解决方案部门的实力，尤其是提高微软该业务 在欧洲市场的影响力。微软曾于2001年收购另一家财务软件开发商Great Plains。在这两起业务相似的并购中，仅仅最初由Navision开发的Axapta软件套装取得了市场成功，而微软整个商业解决方案部门的实力并没 有明显提高。
3、设计和制图软件开发商Visio
交易额：13亿美元
微软于1999年收购Visio。应该说该交易已经取得了实际成果：时至今日，微软每次发布Office办公套件，都会同时销售Visio软件及其升级产品。业界人士预计，Visio业务每年可为微软带来数亿美元收入。
4、企业搜索服务商FAST
交易额：12亿美元
微软于2008年初收购总部位于挪威的企业搜索服务商FAST。收购完成后，FAST业务被并入微软SharePoint企业服务器产品业务部门，并成为该部门的重要力量。
5、财务软件开发商Great Plains
交易额：9.4亿美元
2000 年12月，微软宣布了收购Great Plains的计划，称交易额为11亿美元。后来有报道称，该交易实际交易额为9.4亿美元。微软收购Great Plains后，将其组建为微软商业解决方案部门(后又更名为“Dynamics部门”)。微软曾预计，其商业解决方案部门每年销售额可达100亿美元， 实际上目前该部门年销售额仅为10亿美元左右，且收入主要还是依赖微软自家开发的Dynamics CRM产品。
6、自动语音技术开发商TellMe
交易额：8亿美元以上(外界传闻)
Tellme主要从事自动语音技术开发，其大型客户包括美国航空公司(American Airlines)、美国移动运营商Verizon无线等。微软收购Tellme后，已将后者技术整合到微软体感游戏设备Kinect等产品当中。
7、移动软件开发商和服务商Danger
交易额：5亿美元(外界估算)
微 软于2008年初收购Danger，目的是提高微软移动业务的实力。但该收购却导致了微软内部产品开发的冲突：原Danger团队被指定从事Kin手机开 发，另一个独立的团队则从事Windows Phone 7手机平台开发。Kin手机发布后市场反响平平，随后微软宣布不再从事该产品的后续开发。
8、德国互联网公司Greenfield Online
交易额：4.86亿美元
微软于2008年收购Greenfield Online，后者旗下拥有购物比较网站Ciao。目前Ciao仍保持独立运营地位。2010年期间，Ciao联合其他数家欧洲网站向欧盟投诉，称谷歌搜索服务涉嫌市场垄断，随后欧盟就此对谷歌展开调查。
9、早期网络电视服务商WebTV
交易额：4.25亿美元
微 软于1997年收购WebTV。当时微软等科技巨头认为，公众愿意使用电视机接入互联网。但微软收购WebTV后，相关产品的销量很低。后来微软将 WebTV品牌更名为MSN TV，但此举仍不凑效。数年前微软关闭了MSN TV业务，而将精力专注于更为成功的Xbox游戏机业务上面。
10、网络电子邮件服务商Hotmail
交易额：4亿到5亿美元之间(外界估算)
微软于1998年收购Hotmail。尽管微软目前仍对外提供Hotmail服务，但承认该业务实际处于“不赔不赚”状态，该服务主要目的，是用于拉动微软必应搜索及Office 365网络办公服务等业务的流量。
11、英国游戏开发商Rare
交易额：3.75亿美元
微软于2002年收购Rare。该收购也可视为成功之举。Rare此前负责为微软Kinect设备开发游戏，而Kinect已成为微软销量较高的业务之一。
12、早期付费搜索公司LinkExchange
交易额：2.65亿美元
微软于1998年收购LinkExchange。然而微软在MSN搜索服务中启用LinkExchange技术数月后，就将LinkExchange业务予以关闭，原因是微软担心该服务将损及公司显示广告业务。现在看来，微软当时确实犯了大错误。
13、游戏内置广告技术开发商Massive
交易额：2.8亿美元(外界估算)
微软于2006年收购Massive，但游戏内置广告业务一直没有任何起色，导致微软去年关闭了Massive业务部门。
14、虚拟会议服务商Placeware
交易额：2亿美元(外界估算)
微软于2003年收购Placeware ，将在此基础上组建了Live Meeting部门。微软此前宣布，将于明年逐步放弃Live Meeting服务，而专注于做好Office 365服务中的Lync Online业务。
15、个人对个人协作软件开发商Groove
交易额：1.71亿美元
微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)曾透露，当初微软之所以收购Groove，主要原因是看上了后者高管雷·奥兹(Ray Ozzie)，奥兹后来取代盖茨出任微软首席架构师一职。 2001年Groove共获得1.5亿美元投资，其中5100万美元来自微软。2005年，微软出资1.2亿美元收购了Groove其余股份。奥兹去年 10月宣布了离职计划，并向微软所有员工发送了一份严重警告备忘录，以提醒微软员工需紧跟技术发展潮流。
最成功交易：收购游戏软件开发商Bungie
交易额：2000万美元到4000万美元之间(外界估算)
微软于2000年收购Bungie，后者为微软Xbox游戏机开发了《Halo》等知名游戏，Xbox游戏机业务市场规模也因此迅速增长。
SAI指出，除上述大型收购活动外，微软在1990年代末期和2000年代初期，还从事过大量投资活动，其中包括投资电信业和有线电视业，投资对象包括电信运营商ATT(投资额为50亿美元)、有线电视服务商康卡斯特(Comcast，投资额为10亿美元)等。
SAI 认为，由于微软多数大型收购活动没能达到预期效果，因此在过去数年中，微软对于再次进行大型收购活动的态度较为谨慎。如2010年期间，微软仅进行了三起 小型并购，收购目标皆为小型私有公司。如果微软以85亿美元收购Skype的传闻属实，则微软将打破其收购交易额的历史记录。
益海粮油用的是什么财务软件
可以肯定不是用友U9就是德国SAP！ U9是用友插向SAP的一把刀
ERP：中国战火十年
提到ERP这个词，大家首先会想到SAP这家公司。这家发家于德国的软件公司，在几乎被美国企业统治的软件历史上，曾经让欧洲人引以为傲：在企业管理软件领域，欧洲总算凭借SAP有了那么一席之地。
然而，在中国市场，由于企业信息化起步较晚，2000年以前，中国应用软件市场还处于财务软件时代，SAP的鼎鼎大名，始终处于曲高和寡、门前冷落的尴尬境地。ERP这个概念被人所熟知，还是因为用友、金蝶等民族知名软件商的大举杀入。2001年，用友凭借U8举起ERP大旗，金蝶、神州数码等尾随而入，才标志着中国ERP时代的来临，从那时起，ERP市场便注定了战火连连。ERP流行中国的十年，也是国际软件巨头SAP与民族软件巨头用友不断明争暗斗的十年。
前ERP时代：井水不犯河水的竞争
虽然业界一直在猜测，SAP与用友终究难免有一场恶战，但是直到今年之前，在市场的竞争中，两家虎视眈眈的管理软件巨头却始终鲜见正面交锋——用友以U8为主打产品在中低端市场攻成略地，薄利多销;高端NC也是在高端市场的集团财务方面占据优势;而SAP则主攻大型企业市场，一直在高端市场闷声发财。
前ERP时代的这两家企业之间的竞争，仿佛有一种天然默契，井水不犯河水。
这种市场格局的形成，背后是否暗藏玄机?王文京的梦想难道会止步于U8/NC的成功?
事实上，前ERP时代，在笔者看来，也许恰恰验证了王文京的战略和谋略。一方面是因为用友刚杀入ERP领域，凭借其之前多年在财务软件里的优势客户基础，其ERP主打产品U8可以轻松帮用友获得利润;而另一方面，那时中国大部分企业的信息化基础尚十分薄弱，面向复杂应用的管理软件市场需求尚不成熟。在中国市场以产品化和渠道、服务擅长的用友一开始就瞄准SAP的话，无疑是扬短避长。这样的事情，你会干?而SAP由于在中国投入不多，依靠较少的营销成本，争取大型客户机会，依靠高价获得利润空间，也能生活得悠哉悠哉。自然无力也不愿向中低端市场抢食。
U9亮相 用友插向SAP们的一把刀?
然而，用友和SAP们相安无事的前ERP市场竞争格局，也许将因为王文京的出招将很快被打破。2月份，用友隆重宣布成立U9事业部，同时宣布大规模推广定位为中国商业创新平台的中高端市场主打产品——U9。上市不久即受到众多快速成长、面临复杂应用管理软件用户的追捧，一举签下大冶摩托、康盛股份、大连新重等多个大单，让用友的股东们眉开眼笑。
在中低端市场蛰伏收割多年之后，沉稳的王文京终于出招了，U9事业部的突然亮相和U9产品的成功，正好像是插向SAP的一把刀。而此时的SAP，在经历了多起高管动荡之后，正在向市场高调组织他们新组成的高管团队亮相。SAP能感到用友U9的刀锋般的杀气吗?
王文京在今年推出U9，直面与SAP、ORACLE等高端国际巨头竞争，很明显并非一时心血来潮。据媒体透露，U9的研发，用友早在五年前即已经启动，而五年来用友在这个产品上的研发投入则多达5亿，可谓是五年磨剑，显然是有备而来。
事实上，即便是推出U9的时机，显然用友也是精密策划过。全球性的金融危机，让不少的企业都捂紧了钱袋子，U9虽然售价也高达百万，但跟SAP动辄数百万、甚至千万的高价相比，仍旧有不少的优势。而危机时期，对于那些有实力的企业来讲，则无疑正是快速扩张的好机会，而这些企业的快速成长和升级转型，自然也需要相应满足复杂应用需求的管理软件平台的支持，中高端管理软件平台的市场需求正急剧升温，还能有比这更好的时机吗?
前ERP时代的平静的市场格局，因为U9的出现而变得有点剑拔弩张。一场酝酿已久中外软件巨头之战，似乎不可避免。
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