工业企业财务软件有哪些（工业企业财务核算方法）

本文小编会给大家详细介绍工业企业财务软件有哪些和工业企业财务核算方法相关的用友财务软件相关知识，文章能够帮助会计朋友了解和学习会计软件，希望对您学习有帮助。

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• 1、工业企业和商业企业选择金蝶KIS软件作为财务软件时,它们分别该启用哪个模块进？
• 2、请问现在东北小工业企业常用什么财务软件做账？
• 3、工业企业财务软件选择哪种好用
• 4、国内主流的erp财务软件有哪些？
• 5、erp财务软件有哪些比较好？

工业企业和商业企业选择金蝶KIS软件作为财务软件时,它们分别该启用哪个模块进？

财务管理软件操作步骤上都是按照标准的会计准则来做的，流程上基本上差不多，用友的政府的背景比较重一点，开始都是政府单位使用的。所以软件操作上比较严谨，有财税一体的软件。金蝶没有政府背景，直接为中小企业设计的软件，在操作上比较灵活，反过账 反结账都比较方便，界面也相对友好一些。所以单单是财务管理软件的话，看自己用哪个比较上手就用哪个了，功能上没什么好挑的。金蝶的kis迷你版是access数据库 用友的财贸通是sql的，前者安装方便。帐套都是一年一个帐套的，每年年底都有做结转的，没太多区别。

"作为财务软件，金蝶与用友一样好用。作为erp软件，都是有中国特色的erp，所以一样的。然而，erp产品是否成功，其实和erp产品关系不大，只和erp实施团队的实力，企业本身的能力有关。所以在这个产品上绝对的说金蝶比用友好或者用友比金蝶好都是不负责任的回答。"三分软件七分服务"所以我们在选择上更多的是看服务与售后，再好的软件没有实施也是白搭。

在功能上来做比较的话，基本上也都是按照标准的会计准则来做的，主要功能上是没有什么太大的区别，如果是站在学习者的角度来看的话，小编是比较喜欢用友的，用友首先这个名字就让我感觉到亲切感，再是用友的软件园基地，让人感觉在里面虽然生活非常平凡、惬意，但是，总有一种让人可以在其中创造奇迹的感觉。其实国内的软件，都一个模子刻出来的。哪个使顺手了哪个好使。好多东西不是软件公司做不出来，而是不去做。如果用友把套打做的太灵活，就没人用配套纸了！现在的用友比以前强多了。起码看到了进步。金碟也一样，金碟的界面比用友的要人性话，更好看。

总结：之前有听说他们行内的一句话，叫南金蝶北用友，即南方用金蝶的企业多，北方用用友的企业多。主要是看服务了，全世界的财务制度是一样的，所以也就不会有哪一个好些哪一个差些，主要比服务了，各有各的特色。最后要如何选择，其实这个是根据个人的操作习惯和方式来决定的，适合你的软件那才是最好用的软件，以上内容仅供参考，希望能够解决你们的问题！

请问现在东北小工业企业常用什么财务软件做账？

信息无国界无区域工业企业财务软件有哪些的。现在国内用工业企业财务软件有哪些的财务软件最多工业企业财务软件有哪些的就是用友和金蝶。这两个公司在哪个省都有分公司和代理商的。小企业的话建议用金蝶吧工业企业财务软件有哪些，用友的操作还是相对复杂一些的。

工业企业财务软件选择哪种好用

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国内主流的erp财务软件有哪些？

ERP软件有很多，涉及到方方面面。涉及到财务的ERP软件目前主要有：SAP mySAP.com、Oracle Application、用友、金蝶K/3ERP、速达5000系列、和佳等等一些ERP软件。

1、SAP mySAP.com：

SAP的软件优势在于供应链管理和财务管理，建立了完整的服务体系，将企业电子商务与ERP较好结合起来，据悉，世界500强中60%以上都采用SAP软件系统，包括海尔在内的中国大型企业都是它的客户。但SAP不仅价格偏高，而且实施难度复杂，高于其他同类软件。

2、Oracle Application：

核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能，这些功能集成在一个技术体系中，而不必向其它供应商购买。对于集成性要求较高的企业，Oracle无疑是理想的选择。Oracle产品的另一优势在于它提出了自我服务的概念，但企业如果对开放性、本土化要求较高，Oracle有些难胜任。Oracle功能多但也复杂，实施难度大，周期较长。同SAP一样，象Oracle这样的ERP软件，价位一般都在数百上千万元以上，这样的系统适合业务需求纷繁复杂、并有充足预算的大型企业集团。

3、用友：

用友是目前国内最大的财务及企业管理软件开发供应商，亦是最大的独立软件厂商之一。用友以企业财务管理软件起家的，软件功能上注重财务，重点在于账务处理并扩展到财务分析功能，强调进、销、存功能，软件功能多而全，产品涉及OA、CRM、HR、ERP等多种领域，现逐渐演变成主流ERP商。

4、金蝶K/3ERP：

K/3的财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能；

5、速达5000系列：

速达软件定位为“中小企业管理软件行业的领导者”，致力于国内中小企业的ERP开发、推广与服务，帮助企业建立高效的进销存与生产管理系统。

6、和佳：

它实施的路线往往从财务入手，重点在于账务处理并扩展到财务分析功能，强调进、销、存功能，在生产计划稍逊些，精确控制成本尚要加强。但和佳NERP土生土长，行业经验丰富，实施和服务较为完善，开发模式更适合国内中大型企业经营管理。

erp财务软件有哪些比较好？

ERP在我国应用的现状

( 一) 中国 ERP市场形势

20 世纪 90年代以来， MRPⅡ经过进一步发展完善，形成了企业资源计划ERP系统。与 MRPⅡ相比， ERP除了包括和加强了 MRPⅡ各种功能之外，更加面向全球市场，功能更为强大，所管理的企业资源更多，支持混合式生产方式，管理覆盖面更宽，并涉及了企业供应链管理，从企业全局角度进行经营与生产计划，是制造企业的综合的集成经营系统。

ERP所采用的计算机技术也更加先进，形成了集成化的企业管理软件系统应该说 2003 年以前的 ERP市场增长，存在一定的 " 水份" ，这在 ERP市场启动阶段似无可厚非。而今的增长与几年前的市场虚增却有着本质的区别，那就是从企业自身实实在在的需求基础上表现出来的良性增长，少了些市场炒作和浮躁成份。至 2003 年 6 月份，国内 ERP市场已彻底走出困境。以 ERP应用为主导的企业信息化战略，已成为国内大多数企业提升自身管理和竞争力的必然选择。特别是经历了 "非典" 严峻考验后，国内 ERP市场不仅未受影响，反而呈现出需求更加旺盛的趋势。企业对 ERP的需求持续增长。由于 ERP软件的不断成熟，企业对信息化投资收益满意度不断提高。根据中国软件行业协会 2002-003年度《中国软件产业发展研究报告》中对被抽查的已经实施信息化的百家企业调查结果显示： 82%的企业对信息化投资收益是满意的。另外有 96%的企业通过实施信息化降低了企业成本， 94%企业降低了库存， 89%的企业提高了流动资金周转率， 87%的企业提高了按期交货能力和缩短了生产周期和作业时间，还有 82%的企业扩大了产品销售收入

( 二) 中国 ERP软件产品主要特点与问题

我国的ERP软件产业虽起步于 20 世纪 80 年代，但兴旺发展却只是近两年的事。根据 CCID2000年的报告，中国有约 40 家国外厂商与 20 家国内厂商在角逐国内 ERP市场。他们彼此因为所处的背景、全球战略、市场层次、应用领域的不同，形成了鲜明的市场策略。在制造业信息化应用需求驱动下，经过近几年的应用实践和不断改进，我国自主开发的 ERP软件产品在技术上有了长足进步。通过 2002 年科技部组织的国产化 ERP软件评测情况，可以看出：

1. 国产化 ERP功能比较齐全，可满足大部分企业管理的需要。通过科技部002年国产化 ERP软件评测的 12 家公司 ERP软件产品均具备了 ERP的基本功能，包括生产制造数据管理、生产计划管理、车间生产任务管理、库存管理、物资供应管理、销售管理、财务管理、人才资源管理、生产设备管理、质量管理、电子供应链管理、经营决策管理等。有的 ERP软件还增添了扩展功能。

2. 由于大多数国产化 ERP软件产品是近几年开发出来的，其开发工具比先进、实用，与国外软件差距不大。如上述参评的 12 家 ERP软件产品多使用了支持开放系统客户 / 服务器结构的开发工具，并可以运行在多种系统平台上；多数软件提供与 CAD、PDM系统和主要国产财务软件的数据接口。部分软件提供了在 Web环境下的浏览器 / 服务器方式的查询界面和多种数据分析功能。

3. 多数国产 ERP软件产品都不同程度地考虑了国情化问题；有的 ERP软件商在实施、操作、培训等方面工作做得很细，提高了 ERP实施成功率。正是由于在适应国情上做了大量努力，近几年国ERP软件实施成功率和销售套数增长显著。

( 三)ERP深入应用与 ERP产业蓬勃发展阶段进入

2000 年以来，随着中央提出 " 以信息化带动工业化 " 战略，我国企业信息化与现代化发展步伐明显加快。特别是，科技部提出了 " 制造业信息化工程 经贸委提出了 " 企业信息化 " 行动，带动和掀起了我国企业应用 ERP的高潮。近两年，我国众多企业在积极实施 ERP系统，现已有数千家企业应用 ERP系统。有些早期实施 MRPⅡ的企业在使其系统升级为 ERP系统，并在不断深化应用，功能更加强大，集成化程度越来越高。先进的 ERP管理系统提高了企业的市场竞争力，获得显著经济效益。巨大的 ERP市场也刺激了国产化 ERP产品应用不断深入和我国 ERP软件产业的迅速发展，现已有国产化 ERP软件商数十家之多。" 十五"863 计划也在大力支持和推动 ERP管理系统的研究，并重点支持0 个 ERP软件产品的研发，对 ERP应用实施和产业发展产生较大影响和推动作用。ERP系统应用实施的热潮正在全国各省市全面铺开，并在制造业信息化工程中发挥着积极推动作用。

( 四)ERP与中国企业ERP作为一种管理思想，它是一种新型的管理模式；而作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统。但是并不是任何企业都适合上 ERP项目。只有那些高层管理者目标明确、管理思路超前，企业政策落实得力，市场稳定，急需提高企业经营效益，但又无法通过加大资源投入和调配达到提高目的的企业才更适合上 ERP项目，才值得花大力气为之投入。这些企业往往困惑于一些通过目前资源和管理方法、手段无法达到企业本身和客户满意度的要求，比如为客户供货的及时性、合理性，大了讲就是整个客户服务体系的问题；对内表现为供货服务体系及其它各个业务环节服务体系的问题，等等。而那些还停留在为企业的生计奋斗阶段的中、小企业，高层管理者管理思路不明确，管理混乱甚至没有管理思路的企业，中、高级管理者不能团结一心，整个员工队伍素质较差的企业，不适合上 ERP项目，即使硬着头皮上，结果只能有一个 --最终宣布失败。

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