怎么建议老板换财务软件（怎么样建议老板购买财务软件）
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如何说服客户公司的老板买会计用的财务软件呢
本人从事财务软件咨询顾问工作。
手工记账的缺点：工作量大，浪费人工；人为作假容易，易造成公司财产损失；数据核查困难；数据难以分析。
这些缺点均可通过财务管理软件来解决。
可直接请个财务软件销售来做售前沟通。
公司要换财务软件,老总要求我负责,我应该做些什么准备
第一：公司内部会议搞清楚自己为什么要用软件 怎么建议老板换财务软件，各部分提出自己怎么建议老板换财务软件的需求 ，同时各部门找专业财务人员和it人员去怎么建议老板换财务软件你相同行业怎么建议老板换财务软件的公司询问怎么建议老板换财务软件他们用什么软件
第二：找相关软件商 咨询 然后再回顾自己的需求 然后再内部会议 整理需求 看哪些可行 哪些不可行
第三：逐步跟软件商 要求试用 试用期间 只限涉及部门少数人 而且不能偏向任何软件商 试用1-2个月 感觉是否满足目前需要 然后内部会议 在确认 而且需要管理人员确认3-5年的公司发展
第四：最后选择相应的软件商 进行投标 根据软件商的方案 再来内部会议 期间反复要内部会议 因为一旦购买上线软件后 整个投资是巨大的
如何说服老板用财务软件？
使历桐用财务软件能减少会计工作量，提高会计服务业务的能力和时间。提高公司的专拆明业水平，同时减少应对税务局查账所耗费的成本。通过使用财务软件减少公司内部违规或存在资产肢御坦被盗、挪用的风险。
怎么劝说老会计使用财务软件，不再手工记账？
如果说要劝说了会计，使用财务软滑举件不用手工记账怎么建议老板换财务软件的话，怎么建议老板换财务软件我觉得这个方法可能老会计不想使用财务软件怎么建议老板换财务软件的话，主要是怕怎么建议老板换财务软件他自己失业，因为可能他们习惯了手工记账，而如果一旦使用财务软件，由于自己在这方面并没有使用过，也岩让桐不是太熟练，很有可能会失去自己的占有资历的这一方面的优势吧。
所以我觉得对于财务软件一般的人都是显而易见的，现在这个已经是大势之趋了，所以更多的人还是会愿意主动去接受这个东西的，所以老会计不愿意使用的话，很有可能是怕失去自己的位置，在这种情况下可以跟老会计讲一下，使用财务软件首先可以提高自己的财务分析，另外也减轻自己的工作负担，而且粗坦自己也愿意主动去教老会计使用，相信老会计用了之后会在原有的工作上更进一步的，只有把利弊跟老会计讲清楚，因为基本上现在使用财务软件并没有什么不好的地方，相比手工记账肯定是优势多多的。
另外在初期的时候，也可以先适当的保留老会计的手工账的一个传统，把手工账和财务软件大家共同使用一段时间，运行平稳之后再放弃手工帐。
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